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      |资产经营有限责任公司
        政策法规
      陕西师范大学资产经营有限责任公司总经理工作条例(2014年3月24日二届一次董事会通过)
      (经2014324日二届一次董事会通过)

      第一章 总  则

           第一条 为了规范陕西师范大学资产经营有限责任公司(以下简称资产公司)经营班子组织管理程序,提高管理水平,根据《中华人民共和国公司法》和《陕西师范大学资产经营有限责任公司章程》(以下简称公司章程),特制定本条例。

      第二章 经营班子

           第二条 资产公司经营班子设总经理1人,副总经理2人。总经理为公司法定代表人,对董事会负责。
           第三条 资产公司实行董事会领导下的总经理负责制。经营班子在董事会的领导下开展工作,组织管理实行总经理办公会议制度。
           第四条 总经理任免由经资委提出、经学校批准,董事会聘任或解聘。
           第五条 总经理的职责:
           (一)全面负责公司日常行政和业务活动,组织实施董事会决议;
           (二)组织实施经董事会批准的公司年度经营计划、年度财务预算、决算方案,拟定公司发展规划;
           (三)拟定和组织实施公司内部管理机构方案、管理制度和制定公司的具体规章;
           (四)提请董事会聘用或解聘公司高级管理人员;
           (五)聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;
           (六)拟定公司职工的薪酬体系和奖惩方案,决定公司职工的聘用或解聘;
           (七)拟定公司财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案;
           (八)公司章程或董事会授权的其他职权。
           第六条 资产公司副总经理协助总经理工作。副总经理及其他高级管理人员职责由总经理授权,并向总经理负责。

      第三章 总经理办公会议

           第七条 经营班子议事实行总经理办公会议制度。总经理办公会议是资产公司经营班子议定日常经营管理事项的行政会议,是经营班子最高议事决策形式。办公会的决策必须符合公司章程有关总经理职权的规定。
           第八条 经营班子全体成员为总经理办公会成员。资产公司办公室主任列席会议,并作会议记录。
           公司董事长、监事有权列席会议。
           第九条 下列事项应经总经理办公会议集体研究:
           (一) 拟订公司年度经营计划;
           (二) 拟订公司内部管理机构和年度财务预算、决算方案的设置、调整,公司领导分工和各部门职能的划分,公司各部门岗位设置和人员聘任等事项;
           (三) 决定公司员工的薪酬体系和奖惩方案;
           (四) 拟订公司的基本管理制度;
           (五) 决定公司的具体规章制度;
           (六) 决定聘任或解聘除公司应由董事会聘任或者解聘以外的其他管理人员;
           (七) 决定300万元以下(不含300万元)投资、股权转让、融资、担保、质押和收购兼并以及被投资企业的股权变更方案;
           (八) 公司总经理认为需提交办公会议研究决定的其它日常管理事项。
      若遇重大事项,应向董事会汇报,征得董事会同意。
            第十条 在确定公司员工工资、福利等涉及员工切身利益问题或解聘(或开除)公司员工时,应事先听取党组织和工会的意见。
           第十一条 总经理办公会的议题由经营班子成员提出,报总经理同意,办公室主任收集整理;资产公司其他高级管理人员也可就某项工作建议总经理提交办公会议研究。
           第十二条 总经理办公会议由总经理召集并主持,副总经理及有关负责人参加。总经理因故不能参加会议,可委托副总经理召集并主持总经理办公会,被委托的副总经理应在会后向总经理报告会议情况及决议通过的情况。
           第十三条总经理办公会在议事过程中,应当遵守国家法律、法规和《公司章程》的规定,充分发扬民主,充分听取全体成员意见。
           第十四条 总经理认为有必要时,可邀请相关的人员参加总经理办公会议,召开总经理办公扩大会议;具体邀请人员由总经理确定。
           第十五条总经理办公会议的议题经充分讨论后,应形成会议纪要,重大事项应做成会议决议,经总经理签署后执行。参加会议的人员对所议事项若有反对意见,应当在会议记录中做出记载。
           总经理对所议事项具有最终决策权,并承担相应的责任。
           第十六条 总经理办公会会议记录是重要档案材料,要妥善保存,不得擅自更改。重要决议可形成纪要,以备后查。
           第十七条 参加办公会的人员要严格执行保密纪律,不得私自泄漏秘密级会议内容和议定事项。
           第十八条 总经理办公会在讨论涉及办公会成员的个人议题时,当事人应主动回避。若遇保密级别较高会议议题,办公室主任可不列席会议,由总经理指定一名高级管理人员记录并负责保管会议记录。

      第四章 附  则

           第十九条 根据公司章程的规定,总经理应将下列事项及时向董事会或监事会报告。
          (一)公司对外投资、担保、贷款等事项;
          (二)公司重大合同的签订、执行情况;
          (三)公司资金运行情况;
          (四)公司盈亏情况;
          (五)其他需要报告的事项。
           第二十条 本工作条例由总经理办公会解释。
           第二十一条 本工作条例经董事会审议批准后实施。


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